“[CN]七萬家茶企的年總産值,竟隻相當于立頓一家。”這是2009年[CN]茶葉博覽會上最熱鬧的一條新聞。
這也成了[CN]茶人和熱愛[CN]茶的[CN]人、[CN]茶企永遠的和無法面對的痛。
我們在用“[CN]七萬家茶企不敵一家立頓”警醒自己的同時,更重要的是要分析立頓是如何取得成功的,學習立頓打造世界級品牌的成功之道。
立頓的成功曆史
我們先簡單回顧一下立頓品牌成功的曆史:
1850年,立頓公司創始人湯馬士?立頓出生于英國蘇格蘭;
1890年,他正式在英國推出立頓紅茶;
1892年,立頓開始了全球化運動,先是在美國設廠,接着又在印度開設分店,走進了遠東市場;
1898年,立頓被英國女王授予爵位,得到“世界紅茶之王”的美名;
1972年,聯合利華收購了立頓的全線品牌;
1992年,立頓進入[CN];
1997年,立頓紅茶[CN]百家商城系列調查中獲得茶包銷售額[DY]、市場占有率[DY]的成績;
2003年7月,立頓推出綠茶和茉莉花茶,對[CN]傳統散裝茶宣戰;
2004年,立頓推出了包括奶茶和檸檬茶在内的速溶茶系列;
2005年,立頓又推出袋泡草本茶系列。
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